Комбайнер начал в поле работу по уборке урожая
Обновлено: 28.09.2024
— Мы сами из Столбцовского района, сюда приехали девятью комбайнами. На дорогу ушло 11 часов. Ну а что вы думали, техника разгоняется только до 27 км/ч, а мы шли на 20 с ГАИ и пожарной.
В этой компании Паша самый классный — говорит, его комбайн идет быстрее всех.
— Выпендриваетесь друг перед другом скоростями? — спрашиваю.
— Бывает, когда в поле заканчиваем, обгоняем друг друга ради прикола. Можно даже развернуться на одном колесе, дрифтануть.
Мы едем на хозяйственный двор, парень разглаживает свою форму и рассказывает, как судьба свела его с комбайном.
— У меня папа тракторист, мать работает бухгалтером в гараже. Я с детства в технике…
— А в IT не хотел? Программисты же современные герои.
— Вы же и сейчас нормально зарабатываете, а вышка зачем?
— Чтобы стать главным инженером, — непонимающе смотрит на меня парень. — Будет большая надбавка: простой инженер получает 600—700 рублей, у главного зарплата доходит до 1100. Да и без опыта и высшего образования сейчас никуда не пойдешь, разве что водителем. А я так не хочу.
В недостатке амбиций молодежь обвиняли всегда — Паша доказывает обратное. Спрашиваем: а подработка комбайнером дает ему то, чего он хочет?
— Вполне. При хорошем урожае можно заработать и $2500 за одну уборку. Средний заработок — это $1500. Завмастерским я получаю 500 рублей — разница огромная. Еще есть вариант сесть на трактор и поработать там, тоже премию дают. Она зависит от нормы. Моя — 746 тонн, и если я ее преодолел, то получаю 200 рублей премии на экипаж: по 100 мне и помощнику.
— Отличные деньги для молодого парня. Собираете на свадьбу?
— До свадьбы еще далеко, погулять надо, — смеется Паша. — Я живу с родителями, в квартире не нуждаюсь. Собираю на машину: у меня мечта — купить Audi 80.
— Это да, но выдержать девушке, что парень уходит в шесть утра, а приходит в полночь, очень сложно, — говорит Паша и ловко подмигивает. — Если найдешь друга из сельского хозяйства, сама сюда устроишься, то тебе сразу и жилье дадут. Другое дело, что городские не сразу привыкают к работе. Они как живут? Пришли домой, отдыхают. Ну ладно, может, еще уберут квартиру. А деревенские сразу идут в огород и смотрят хозяйство. Мы же в первую очередь трудимся, отдыхаем потом.
Пытаемся заглушить в себе чувство вины за нетрудолюбие, пока едем на хозяйственный двор — там в шеренгу стоят комбайны и ждут своего героического, как говорят в новостях, выхода в поле.
— Вам, кстати, важна битва за урожай? Давайте чистосердечное.
— Это очень важно, — чеканит Паша. — Когда тебя вызывают на сцену и поздравляют, ощущаешь, что сделал что-то нужное для страны. И когда платят, понятно, тоже.
Когда приезжаем, Паша показывает свой большой зеленый комбайн. Поднимаюсь по лестнице, впечатляюсь, спрашиваю:
— А его размер на сложность в управлении влияет?
— Размер не важен, важно умение, — отвечает парень и захлопывает за нами дверцу.
— Вот так сидишь, смотришь от начала дня до конца в жатку, — объясняет Паша.
— Это же дико скучно. Мне кажется, здесь только под Rammstein хорошо работать…
— Нет, я такую музыку не люблю. Во-первых, жатва требует концентрации и ответственности — тут и скучать некогда: следишь, чтобы камень не попал или животное. Но на фоне мы слушаем разное: шансон, популярную музыку — Михайлова, Лепса, Басту, Ярмака. Единственное, что напрягает, — очень болит шея. Ну и стекла, даже если на них есть тонировка, все равно горячие — чувствуешь, как печет. Включаешь на максимум кондиционер — потом всю уборку ходишь с насморком, — говорит Паша, пока важно представляет гостей кабине, однако тут же оговаривается: — Но есть и хуже места: вот мужчина работает на тракторе. Там нет кондиционера, он летом все окна открывает — и все равно с него пот ручьями течет. А здесь сидишь, расслабленно слушаешь музыку.
Паша рассказывает, что день начинающего комбайнера выглядит так: подъем, приготовление техники, езда в поле, бесплатный обед (как в школе — три блюда и компот), опять работа, сон. Сначала такой график у парня не менялся: когда вкалываешь с семи утра до двух ночи, о тусовках не может быть и речи.
— Когда жить? Это же изматывает дико. Деньги того стоят?
— Вначале очень тяжело, но проходят дни — ты вливаешься и успеваешь даже где-то погулять с пацанами. Мне вообще работа нравится. Было тяжело только в первые два сезона, теперь намного легче. А вообще, тут весело: есть четыре комбайна — а это восемь человек, подходишь к ребятам, шутишь. О чем? О девушках, это понятно. Мы делимся эмоциями о работе — жизнь же прекрасна, — убеждает Паша.
Говорит, у него вообще в отношениях с техникой полная гармония и любовь. Тем более парню очень повезло: дали импортный комбайн, немецкий, другим же ребятам — белорусский.
— Какая между ними разница? Да огромная: если ты немецкий ставишь на хранение в сентябре, а достаешь в мае, ездишь так, будто только вчера на нем катался, даже мышей нет, грызуны проводку не трогают. Качество запчастей в немецком тоже лучше, — становится серьезным Паша и перечисляет банальные истины: что плохие детали влияют на качество, что задерживают время и что он, как любой человек, на страстях посылает работу подальше.
— Все понимают: это нехорошо. Но приедет проверка и спросит, почему мы такие дорогие запчасти покупаем, есть же дешевле. Но хороший белорусский подшипник не купишь ни за какие деньги — мне не попадался такой. И вот впервые за девять лет ломается у нас немецкий трактор. Мы его разобрали и офигели: там стоят белорусские подшипники. Получается, для экспорта наши могут делать нормальные детали?
Парень сидит на жатке, смотрит на красное знамя, которое подняли в честь лучших работников, и молчит. Вдруг начинает улыбаться и говорит:
— У меня здесь хороший коллектив, — раскрывает душу парень. — Я учил только белорусские комбайны, которые уже редко где увидишь. Вот такой импортный мне дали впервые. Ясно, что ничего я не понимаю. Подхожу к мужчинам, они подсказывают. Душевные люди — знают, что ты новый человек. Когда набираешь тысячу тонн, не жалко таким и проставиться — в конце рабочего дня наливаешь по сто грамм.
На фоне нашего разговора на пару лениво проплывают упомянутые мужики — жалуются, что погода подвела, выясняют, кто главный по урожаю, решают важные мировые вопросы. Мы рискуем прервать эту идиллию:
— А у нас не слишком аграрное государство?
— А чем плохо? Практически все наше идет на импорт, и пустырей нет. Это же хорошо?
У Паши отпуск два раза в году — он выпадает на сессию. Парень говорит, одно другому не мешает: это лучший отдых, потому что лучшая оценка для студента — четверка. Сложно с ним не согласиться.
— 23 — самый возраст для тусовок. Не хочется?
— Хочется. У меня девушка все лето недовольна, что я только два раза в неделю приезжаю.
— Ругается?
— Это плохо?
— А как нужно развиваться молодежи?
— Проявлять интерес к чему-то новому: я езжу на хоккей, играю в футбол, раньше у меня были рыбалка и грибы. Сложно все это совмещать с графиком, но втянешься — и нормально. Прихожу домой, мама говорит отдохнуть. А я умываюсь и иду гулять. Потом сплю пару часов — встаю, будто все восемь поспал. Знаю, что если хорошо погуляешь, тогда будут силы, — делится рецептом Паша.
Нас перебивает телефонный звонок: голос в трубке дает постановление: сегодня комбайны в поле не выйдут.
— Вот опять, это все из-за погоды, — прячет Паша телефон в кармане. — Мы как приехали, она была шикарная. А теперь дожди.
Обещаем вернуться завтра, когда все будет хорошо.
Хлеб из тех ценностей, которые действительно вечны. И чтобы понять его настоящую цену, не ту, которую мы платим в магазине, а скорей то, какой ценой он достается, нужно пообщаться с теми, кто его сеет и убирает. Это тяжелый, но очень благородный труд. Как бы пафосно это ни звучало, но это так. И если хлеборобы постарше наверняка уже и не представляют свою жизнь по-другому, то удивительно видеть за рулем комбайна совсем еще юных и молодых. Ведь можно было пойти в IT, как это сейчас модно. Но они выбрали поле.
В комбайне проводят по 12 часов. Когда стоит такая погода, когда старшие то и дело говорят, что такого урожая ждали давно, из родного поля уезжать не хочется до последнего колоска.
Доверить молодым людям такую важную для каждого из нас работу здесь решили, потому что те, кто сегодня руководят хозяйством, то и дело вспоминают себя в их возрасте. Свой первый комбайн и свои самые красивые рассветы в поле, когда было 20.
И сегодня каждый, кто проводит свой август в комбайне, причастен к чему-то большему. К той связи поколений, в которой живёт наша история. Ведь только над нашими полями так кружат аисты, только в эти дни из каждого зёрнышка собирается наш общий урожай. И каждый год в деревне или небольшом городе находятся те, кто искренне ждёт момента, когда ему доверят первый раз самому выехать в своё поле, первый раз собрать тысячу тонн своего урожая и прочувствовать гордость за себя и профессию, без которой не будет хлеба.
Для улучшения организации труда во всех сельскохозяйственных организациях необходимо создать специализированные отряды и звенья по уборке урожая. Установить конкретные нормы выработки по видам работ, используя типовые, а также материалы хронометражных наблюдений. При этом по закрепленной за механизаторами группе полей или конкретному полю определяется средняя длина гона, количество машин, урожайность зерновых, соломистость, загрязненность и полеглость хлебостоя (коэффициенты для корректировки нормы выработки в зависимости от соломистости, загрязненности и полеглости — приложение 1). На основе нормообразующих факторов и способов уборки урожая (подбор валков или прямое комбайнирование) определяется норма выработки применительно к марке комбайна и с учетом биологической урожайности устанавливаются расценки для оплаты труда.
В каждой организации в зависимости от состояния хлебостоя, урожайности сельскохозяйственных культур и других производственных условий определяется порядок оплаты труда, материального стимулирования механизаторов и других работников для заинтересованности их в проведении уборки урожая в сжатые сроки и без потерь
Для улучшения организации труда во всех сельскохозяйственных организациях необходимо создать специализированные отряды и звенья по уборке урожая. Установить конкретные нормы выработки по видам работ, используя типовые, а также материалы хронометражных наблюдений. При этом по закрепленной за механизаторами группе полей или конкретному полю определяется средняя длина гона, количество машин, урожайность зерновых, соломистость, загрязненность и полеглость хлебостоя (коэффициенты для корректировки нормы выработки в зависимости от соломистости, загрязненности и полеглости — приложение 1). На основе нормообразующих факторов и способов уборки урожая (подбор валков или прямое комбайнирование) определяется норма выработки применительно к марке комбайна и с учетом биологической урожайности устанавливаются расценки для оплаты труда.
Основная оплата труда
Для повышения материальной заинтересованности механизаторов оплату их труда рекомендуется производить по сдельным расценкам за намолоченное зерно. Установленные в организации расценки за тонну намолоченного зерна дифференцируются в зависимости от качественных параметров выполнения работ на уборке урожая с применением талонов качества.
До начала уборки урожая комбайнеры должны быть ознакомлены с правилами применения талонов качества.
Предлагается использовать три типа талонов: за отличную, хорошую и удовлетворительную работу. При этом каждому типу талонов должны соответствовать определенные требования к качеству.
Размер увеличения сдельных расценок за тонну намолоченного зерна рекомендуется устанавливать в зависимости от следующих качественных параметров выполнения работ на уборке урожая.
Талоны подготавливаются заранее. Защитой от их подделки может стать печать организации на каждом из них и личная роспись руководителя или главного агронома. Такие талоны выдаются комбайнеру ежедневно по результатам проверки, созданной на период уборки комиссией. Уровень потерь продукции растениеводства во время уборки комиссия устанавливает на основании контрольных выборочных проверок. При групповой работе комбайнов на одном поле для объективной оценки качества работы рекомендуется произвести разбивку поля на загоны и расстановку по ним одинаковых марок комбайнов. После окончания рабочей смены талоны качества, выданные комбайнеру, вместе с реестрами отправки продукции с поля представляются в бухгалтерию для начисления заработной платы и подведения итогов соревнования. Информация о размерах начисленного заработка доводится до сведения работников на следующий день.
В организациях в пределах имеющихся средств на период уборки рекомендуется применять повышенную оплату труда за каждую тонну намолота сверх сезонной нормы намолота по расценкам, увеличенным до 100 процентов.
Сезонная норма намолота зерна (тонн) определяется в организации на основании данных о биологической урожайности культур и устанавливаемой в организации сезонной нормы выработки на комбайн или иные уборочные агрегаты.
Для определения биологической урожайности создается комиссия под председательством руководителя хозяйства. В ее состав включаются главный агроном, бригадир, инженер, экономист. Сезонная норма выработки на комбайн или иные уборочные агрегаты устанавливается исходя из конкретных производственных условий (наличия уборочной техники по маркам, площадь уборки урожая, других условий) и установленных сменных норм выработки.
В случае, если урожайность культур по массивам существенно различается, то сезонная норма намолота зерна устанавливается не единая для всех механизаторов, а с учетом их работы на полях с различной урожайностью. Повышенная оплата труда за выполнение сезонной нормы намолота зерна выплачивается после завершения уборки урожая.
Рекомендуется также производить повышенную оплату труда за своевременное проведение работ с высоким качеством. Показатели повышенной оплаты труда определяются непосредственно в организации. Рекомендуем при получении фактической урожайности на уровне биологической повышенную оплату устанавливать в размере до 80 процентов, ниже биологической на 3 процента — до 50 процентов, ниже биологической на 5 процентов — до 30 процентов. Конкретные размеры повышений оплаты труда определяются непосредственно в организации.
В зависимости от срока службы техники рекомендуется увеличивать расценки за тонну намолоченного зерна в следующих размерах:
от 3 до 5 лет включительно— 10 процентов,
от 5 до 7 лет — 15 процентов,
свыше 7 лет — 20 процентов.
Премирование
В каждой организации рекомендуется разработать показатели и условия премирования работников, занятых на уборочных работах. Такими показателями могут быть:
— выполнение и перевыполнение ежедневных производственных заданий по намолоту зерна; выполнение сменных норм выработки — в размере до 75 процентов сдельного заработка, включая повышенную оплату труда;
— досрочное и качественное выполнение установленных заданий по намолоту зерна и другие — в размере до 75 процентов сдельного заработка, включая повышенную оплату труда.
Конкретные размеры премирования определяются в организации исходя из наличия средств.
С учетом срока службы техники, повышенной оплаты труда, а также предусмотренных премий в организации могут устанавливаться единые расценки для оплаты труда механизаторов (примерный расчет единой расценки — приложение 2).
Как один из вариантов предлагается производить оплату труда механизаторов в прямой зависимости от полученной фактической урожайности зерновых культур.
Исходя из норм выработки, скорректированных с учетом состояния хлебостоя и контрольного намолота, определяется ожидаемый намолот зерна в целом по полю.
Для оплаты труда механизаторов устанавливается максимальная расценка за 1 тонну зерна. При ее определении увеличение тарифного фонда оплаты труда производится до 9 раз (за качественную работу без потерь — 200 проц., повышенная оплата за выполнение сезонной нормы намолота зерна — 100 проц., повышенная оплата за своевременное выполнение работ с высоким качеством — 80 проц., за сроки службы техники — 20 проц., премия — 150 проц.). В каждой конкретной организации, исходя из ее возможностей и с учетом принятого положения по оплате труда, устанавливается конкретный размер увеличения тарифного фонда.
Полученная фактическая урожайность культур сравнивается с контрольным намолотом, и максимальная расценка изменяется в следующем размере:
В случае уборки зерновых культур с высокой влажностью зерна рекомендуется использовать его на корм. При этом применяются технологии по плющению зерна и консервированию для дальнейшего его использования. Оплату труда работников, занятых на указанных работах, рекомендуется осуществлять за 1 тонну полученного после плющения зерна с применением повышенной оплаты труда и производить их премирование в размере до 100 процентов заработка.
Оплату труда мастеров-наладчиков рекомендуется производить в размере среднего заработка лучших (3—4) механизаторов, имеющих наивысшую заработную плату в конкретном хозяйстве.
Оплата труда помощников комбайнеров производится в размере до 80 процентов заработка комбайнера.
Оплата труда водителей при отвозке зерна производится по расценкам за тонну перевозимого зерна и дифференцируется по маркам автомобилей с учетом грузоподъемности и расстояния перевозок. Премирование водителей рекомендуется осуществлять в зависимости от выполнения установленных им заданий по перевозкам в размере до 100 процентов и при условии отсутствия потерь при транспортировке зерна.
Оплату труда работников, занятых на сушке и доработке зерна, рекомендуется устанавливать за 1 т зерна, полученного после сушки и очистки с применением повышенной оплаты труда.
При этом расценка определяется в зависимости от влажности исходной массы и количества ее пропусков по каждому виду культур. Нормы выработки при определении расценки устанавливаются на основании Типовых норм выработки на стационарные работы.
Работникам на указанных работах рекомендуется выдавать премию в размере до 100 процентов заработка за качество работы: соблюдение температурного режима, сохранность продукции, экономия электроэнергии (топлива), при условии получения зерна влажности от 14 до 17 процентов.
За работу в ночное время оплата производится в соответствии с действующим законодательством.
В целях усиления материальной заинтересованности работников в проведении уборочных работ целесообразно расширить практику натуральной оплаты труда. При этом организации определяют размер и порядок выдачи зерна исходя из своих возможностей.
Рекомендуется также организовать соревнование среди механизаторов с выдачей при этом денежных премий победителям, а также двухразовое питание механизаторов.
Оплата труда работников, привлеченных в хозяйства с предприятий, организаций и учреждений, производится на договорной основе, в том числе с использованием натуральной оплаты труда.
СТАНИЦА БЕССЕРГЕНЕВСКАЯ, 16 июля. / ТАСС/. Аграрии Ростовской области начали использовать в ходе уборки зерновых технологию автономного управления комбайном, разработанную компанией Cognitive Pilot (совместное предприятие Сбербанка ГК Cognitive Trchnologies), в четверг технологию протестировали председатель правления Сбербанка Герман Греф и губернатор Ростовской области Василий Голубев.
Освоение управления комбайном-беспилотником заняло у Грефа около трех минут.
"Управление достаточно простое, самое главное - как только его завел и включил автоматический режим, дальше он все делает сам, ты имеешь возможность просто присутствовать при этом процессе. Я менял режим, расстояние до кромки [поля] - сначала было большое, сантиметров 40, я его изменил на 10 см, потом на 5 см. И машина очень четко следовала всем командам, держала кромку ровно в том интервале, который я задавал на дисплее. Проехали около 1 км, ни одного сбоя нет", - поделился впечатлениями глава Сбербанка.
Он отметил, что новая технология многократно повышает комфорт условий труда комбайнера и является очередным шагом к полностью автономной работе комбайна, не предполагающей присутствия человека в кабине - оператор будет находиться на поле, сопровождая работу сразу нескольких машин. Однако уже сегодня, когда присутствие человека в кабине все еще необходимо, труд комбайнера, по словам Грефа, "доставляет удовольствие".
"Такое ощущение, что ты уже не комбайнер, ты - ассистент автоматизированной системы. Ощущение совершенно космическое возникает. Действительно, этот комбайн как самолет, как вертолет в режиме автопилота, когда просто присутствует в кабине пилот", - сказал Греф.
По его словам, автоматизированная технология управления комбайном позволит аграриям избежать потерь урожая, при этом окупится максимум за два сезона. "Мне кажется, что это очень серьезная вещь: 40% экономии урожая, лучший сбор, более точный сбор урожая. Весь комплект окупается в большинстве случаев в течение одного сезона. Мы сейчас обсуждаем, чтобы в следующем году вообще можно было бы запустить все в автоматическом режиме - пока комбайнер нужен для того, чтобы вывести комбайн, развернуть его", - отметил председатель правления Сбербанка.
Нейронные сети в поле
По словам губернатора Ростовской области, комбайны с автоматической системой управления будут очень востребованы в регионе, который является одним из лидеров в РФ по урожаю зерновых.
"Конечно, самочувствие того, кто находится в кабине, - это возможность лучше себя чувствовать, и, значит, убрать больше за определенный промежуток времени. Это принципиально новый шаг, он для Ростовской области востребован, у нас сегодня крупнейшее поле России - более 3,3 млн га, для нас эта техника обновленная, роботизированная очень актуальна. Уверен, что это быстро разойдется", - сказал Голубев.
По словам генерального директора компании Cognitive Pilot Ольги Усковой, основу используемой в комбайнах технологии искусственного интеллекта Cognitive Agro Pilot составляют нейронные сети глубокого обучения.
"Решение проходит апробации в пяти странах мира, в числе которых США, Китай и Бразилия. Но стартовали мы в России и ей отдаем приоритет. Нашей главной задачей является обеспечение безопасной работы беспилотной техники в любых погодных условиях в агрохозяйствах, а также повышение доходов агрохозяйств за счет сокращения издержек при уборке культур", - привели слова Усковой в пресс-службе Сбербанка.
Как отметил совладелец агрохолдинга "Песчанокопская аграрная группа" (комбайны которого оснащены беспилотной технологией) Владимир Яловенко, роботизация сельского хозяйства, в том числе с использованием технологий искусственного интеллекта, позволит обеспечить повышение эффективности отрасли и даст ощутимый экономический эффект. "За этим [движение] вперед. Даже если он (беспилотный комбайн) на 10-15% увеличит производительность, как заявляют, а комбайн стоит 18 млн [рублей], то он, по идее, должен очень быстро окупиться", - заключил специалист.
О беспилотном комбайне
Как отметили в пресс-службе губернатора Ростовской области, беспилотный комбайн является частью инновационного проекта "Умное земледелие", направленного на массовое использование беспилотных технологий и высокоточной навигации в сельском хозяйстве. Система автономного управления Cognitive Agro Pilot позволила добиться движения машины по заранее намеченной траектории с точностью до 10 см. При обнаружении на пути комбайна препятствия автопилот автоматически останавливает машину и отправляет оператору предупреждение о помехе.
Cognitive Agro Pilot - система автономного управления сельскохозяйственной техникой (зерноуборочным комбайном, трактором, опрыскивателем) на базе технологий искусственного интеллекта, которая позволяет механизатору доверить управление техникой роботу-помощнику, при этом самому сконцентрироваться на контроле качества процесса обработки и уборки. По оценке компании Cognitive Pilot, общий размер экономии российских фермеров за счет применения системы составит в этом сезоне свыше 500 млн рублей.
Читайте также: